摘要：
农村危房外面加固算违建吗？花果园宏立城集团的困境、现状及未来会怎样？农村危房外面加固算违建吗？危房加固，箕不算危建，要看危房是不是违建房。如果危房原来就是危建房，加固时一定属于危建... 农村危房外面加固算违建吗？
危房加固，箕不算危建，要看危房是不是违建房。如果危房原来就是危建房，加固时一定属于危建。再一个危房加固力度较大，有意增扩建筑面积，超过了审核批复的标准，也属于违建。既然是危房，最好的方法是拆除，拆除的话说不定还能享受政府补贴。
花果园宏立城集团的困境、现状及未来会怎样？
我也住在花果园。说实话花果园没有像网上某些人说的那样差，总结下来不非有以下几点，一，堵。二，没绿化。三，楼密。我分享下我的看法，堵说明人气旺人多车多证明这地方风水好聚人气，如果不是花果园分流了往三桥出城进城的车辆我敢说客车站更堵所以我说这方面花果园功不可没。二说没绿化，花果园本就建在二环林带之中周围全是高山森林之大植被之好难道这些原始森林没人工花草绿化好吗?三楼栋之间密这是事实但它也解决了大部分打工族的住房困难圆了外来人口住房梦。当然宏立城也在软件方面存在一些问题例如物业管理电梯及卫生方面问题公共卫生间缺乏，紧及辟难场地缺乏公共医疗缺乏但我们要给他一点时间改革。
房屋整体内装饰质量太差，工人不上心，监督不到位所致。总体上缺乏管理经验，特别是目前进驻的物业公司缺乏物业管理技能，一是所有值班室无人值守，搞个形式，给业主带来不安全风险。二是卫生无人监督，工人清扫了不自觉的业主或临时外来人员随地乱丢乱倒乱乱吐，小区市容不整洁。三是喂狗户没有约束措施，也没有监管处罚，导致公共走道和电梯间及广场狗尿熏天，狗屎到处有。四是地下停车场无管理到航人员，导致车乱停不规范。五是只注重收费不讲人性化，金钱致上，停车收费极不合理，应实行顺延收费，而不是固定收费。建议：一是建违章公示栏，收录脏乱差典型图片进行公示，让所有人互相监督。二是值班室24小时值班制度，确保有人值班，凡上规模的小区都这样。三是与交警配合，对地下车库进行整治，并保证每层有4至6名巡查管理人员。四是进行收费合理改革，有些每月只停5次以内的业主应顺延计费。
去过贵阳花果园，也亲自去看过房，感觉这个房开商确实牛逼，用普通高层的标准修超高层住宅，整个地块没有紧急避险场地，号称容纳40一50万人（相当于中等规模的县）竟没有配套医院、高中、专业消防大队、公安局或公安分局、体育运动场馆等，更别谈绿化和益居了。从长远看这个地方迟早会是贵阳甚至是全国在治安、消防、应对自然灾害方面的一块心病。
提到宏立城，我们算是一直都在关注着这一个贵州本土崛起的房开巨头，可以说，谈到贵阳楼市，绕不开的第一个就是宏立城开发的花果园，这个房开发迹于贵阳山水黔城（一个有着各种资源的中小楼盘），闻名于花果园，花果园如今在贵阳楼市，甚至整个西南板块都是如日中天，是贵阳最热闹的商业CBD。
△花果园社区内部
而提到所谓的“宏立城困境”，很多人肯定会联想到在印尼的“美加达新城”项目，一时间各说纷纭，但是，其实不少议论的人，都忽略了一个地产界的基本常识，房地产的开发是分阶段的，投资付款也是一个周期一个周期按步骤来的，不可能一次性把全部的钱都投进去，就算是买房或者装修，也有首付款，中期款、尾款这些分类，就好像装修一套房子一样，没有哪个业主会傻到第一轮就把所有的装修款全部付清这种模式的，所以，房地产开发投资也是一轮一轮的，哪怕是第一轮投资“打了水漂”，那么顶多也是损失一点交易的必要风险，比如说前期的规划设计费用等，但都不是很大的数目，也不至于说会伤筋动骨的。
△相关媒体报道美佳达项目所引用的照片，明眼人都知道，这几幢结构，哪怕是烂尾不要了，也花不了太多的投入
更何况，宏立城在贵阳花果园持有的物业，事实上已经超越了一般楼盘的概念，已经算得上是一个城市综合体了，光是能够容纳的这40~50万人，在物业方面的收入就足以支撑一个强盛的房地产巨头向着“城市服务商”转型了，而不是去高攀什么“全牌照”的金融转型，这一点上，相比贵州其他的房开，宏立城算是走得比较稳妥的一家，至少是稳扎稳打的。而且，据我们了解，住在花果园的很多人，各行各业，有zf部门的，有金融的，有富人，有大批贵阳这个城市的中产精英，对整个城市的发展，都是有很大话语权的，服务好这些业主，宏立城得到的回报，不止是经济方面的，其他方面的资源也会更丰厚，脚跟也会站得更稳。
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