摘要：
职场中遇到犹豫不决的领导，你如何应对？职场中遇到犹豫不决的领导，你如何应对？很高兴来回答你的问题：职场中遇到犹豫不决的领导，你如何应对。对于你这个问题，我的理解是，领导犹豫不决，会... 职场中遇到犹豫不决的领导，你如何应对？
很高兴来回答你的问题：
职场中遇到犹豫不决的领导，你如何应对。对于你这个问题，我的理解是，领导犹豫不决，会影响到你的工作效率，也会影响到整个部门的工作效率。出于对单位对工作负责，你想知道如何解决。不知道这种理解是否正确，我下面就按这种理解去回答。
领导既然能成为领导，一定有他的过人之处，不然也不会坐上这个位子（不要抬杠，有些人是靠关系或者其他不当手段上去的）。每个人都有不同的做事风格，领导也不例外。和种情况是领导只是在个别事情上犹豫不决。作为下属的你，应该调整自己，去适应领导的做事风格。用自己的努力，去弥补领导的这个短板。领导犹豫不决，你可以及时提醒他，或者主动请示、汇报，追踪领导给出决策。领导之所以犹豫不决，而且有可能是有所顾虑，你也可能试控性地了解是什么顾虑让领导犹豫，如果你有办法解决，也可以给他一些建议，只是建议，决策还是要领导来做。如果有些事情确实紧急，领导又迟迟不下决定。这时你也可以向领导的领导做一个汇报，但汇报时不要说任何对领导任何不利的话，就只汇报工作。如果领导的上级问起来有没有向领导汇报，你可以说汇报过了，只是没有答复，因事情紧急，才向您汇报。
如果领导在所有事情上都是犹豫不决，也可能这个人不太适合作为领导。但这时你也没有权利去调整更换，或者说也没有合适的人更换。这时你想把工作做好，一些小事情可以自己做决策，把工作做好，再向领导报告。如果领导不说什么，甚至表扬你做的好，那么以后你就可以尽量发挥自己的能力。如果事后领导怪罪与你，说你不经过同意就自己做主，但他自己又一直犹豫不决，这就不是一个好领导了。这样下去，你工作会很累，除非你也不负责任，也是混日子。如果不是，又想改变这种情况，你有几种选择。
第一，把以上情况如实向领导的上级汇报，争取换人，或者取而代之。
第二，找单位相关负责人，把自己调离这个部门
你做好你的本职工作就行了，决策是领导的事，谨记不要僭越职权。
领导犹豫不决可能是他的处事风格，也可能是他有自己的考虑，毕竟领导是领导。如果你有好的建议，可以找合适的机会提出来，是否采纳还在于领导。
即使领导因为犹豫不决错失良机或良策，你已经做到了你该做的，领导也不会归咎于你，相反，还可能对你青眼相加，以后再有什么问题时，会倾向于先听听其他人的建议，再合理决策。（想法要好！）
所以，如果想留下来的话，就好好工作，遵守职场基本规则。
如果受不了领导的性格，可以另谋高就，直接“换领导”。
很高兴回答您的问题。
关于题主就职场中遇到犹豫不决的领导，你该怎么做这个问题我的建议如下：
犹豫不决，可以分两面来理解，一方面本身你提供给领导的处理方案没有讲清楚优劣势，将事情的决定权交给了领导，如果事情本身步骤繁杂，差异又不大，短时间内让他下结论和决定一定会面临犹豫不决的状况。
另一方面，你的领导本身就是一个犹豫不决的人，选择困难，难下结论是他的性格。
无论你的领导是一个什么样的人，作为下属需要做的就是降低上级犹豫选择的可能性。
具体的做法就是每一次需要领导决定的事情做两套完整的方案，将两套方案的优劣势都详细的列举出来。
