摘要：
宿迁山楂糕怎么切好看？京东最近陷入各种“困境”，你对京东的模式及未来怎么看？宿迁山楂糕怎么切好看？如果您想切出好看的宿迁山楂糕，以下是一些技巧：准备工具：使用一把锋利的刀和一块干净... 宿迁山楂糕怎么切好看？
如果您想切出好看的宿迁山楂糕，以下是一些技巧：
切掉顶端：用刀切掉宿迁山楂糕的顶端，以便更容易切割。
切割成板状：将宿迁山楂糕放在砧板上，用刀将其切割成大小相同的板状。
切掉边缘：用刀切掉宿迁山楂糕的边缘，使其更加整齐。
京东最近陷入各种“困境”，你对京东的模式及未来怎么看？
一个公司开始大改，定是出现了问题，最重要的当然是财务问题，没有钱谈什么都没有用。
开源节流、资源共享、资源合理调配所有你能想到的借口，都是为了公司减重！把负担减下来！
最近出现了了很多京东超市，不知道是不是线上趋于饱和，线下开始占地盘，守客源了。
市场变换太快，如果不具备很强的应变能力，改朝换代只是时间问题。
一般来说，用这种极端的方式去整顿企业，很多企业是不敢这么干的，但是京东他终于做了，说明他确实遇到了企业发展的瓶颈，或者说遇到了资金上的困难。希望京东能够度过这个难关。企业在发展的过程当中，还是要采用一些极端的，行之有效的办法去让企业走得更好。
京东首先要放弃个人崇拜这块牌子，换上为消费者服务，为天下穷人服务，为天下女人服务这三块牌子才能走出困境。
刘强东性侵“女大学生”，砸了京东服务白领丽人这块牌子。
刘强东“三种人理论”，砸了京东员工是为消费者服务这块牌子。
刘强东“不是兄弟论”，砸了京东底层员工为穷人服务的牌子。
刘强东“脸盲论”，砸了京东“正道成功”这块金字招牌。
试问京东现在还有什么牌子可供京东人使用？
难道将刘强东牌位立在京东？
让天下人膜拜？
可是他有什么资格让天下人膜拜？？
这就是京东目前的困境，是保刘强东还是保京东？
你们只晓得吐槽京东，请问一下你们身边有几个民营企业能够给员工买足额的公积金？有些企业连社保都是都是按最低工资标准买的。还有我们的央企，国企都是用劳务派遣的用工。摸到你们的良心说话，民营企业能有京东这样的，我们国家能数得出来几个？
我个人看法就是觉得除了加拿大事件是一个大影响之外。其他这些事情根本就不算事。只是介于京东的地位，很多人需要热点。所以才会被无限放大。这些问题在很多企业都存在，可是也没见人那么乐此不疲的去曝光出来。
但是换个角度。京东做为国内的电商巨头。没有标榜出一个正面的形象确实让很多人失望了。特别是做为行业巨头的一个企业的领导人，做出这种有损正面形象的事情确实是对一个企业严重的伤害。不过很多人只是看热点和笑话。不会去深究，需要一段时间的平伏期。
至于京东的经营模式过去是成功的。但是对于未来怎么个改变。就要看京东的决策层。无论内部怎么样，他们谁都不愿意看到业绩受损。历史告诉我们，这些只是集团内部经营权利和利益的一种斗争而已。
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